Einstellungsgespräche erfolgreich führen

Eberhardt Hofmann ist Arbeits- und Organisationspsychologe und für die Personalauswahl und -entwicklung in einem Großunternehmen verantwortlich.

1. Untersuchungen zur Brauchbarkeit des Interviews

2. Den Bewerber zum Sprechen bringen

3. Konkret werden

4. Von der Worthülse zur individuellen Bedeutung - der zentrale Prozess

5. Das Meta-Modell als formale Hilfe zum Nachfragen

6. Spezielle Fragen/überprüfung der Antworten

7. Quantifizierbare Antworten

8. Der Gesprächsplan

9. Die Erweiterung des klassischen Vorstellungsgespräches durch Assessment-Center-Elemente

10. Durchführungstechnische Gesichtspunkte

11. Auswertung des Interviews

12. Training des Interviewer-Verhaltens